绩效审计工作流程（绩效审计的内容）



　　绩效审计是全世界审计的主要流派，也是我国政府审计方面的重点发展方向。审计方法指的是审计部门的人员为了能够尽快完成审计任务、达成审计目标，所采取的各种手段和技术的总称。那么你知道绩效审计的方法有哪些吗？下面小编就和大家一起来看一看吧。

　　随着时间的推移以及需要审计的项目的不同，面对不同的内容，绩效的审计方法也会有所不同，但是，基本上也可以大致归为两大类，即传统的审计方法和专门用于进行绩效审计的方法（分析法与评价法）。

　　首先我们来看一看分析法一共有那些类型，分析法我们一共分为了十种类型分别有成本效益分析法，数量分析法，因素分析法，层次分析法，统计分析法，数据包络分析法，程序分析法，数理统计分析法，调查分析法，专题讨论分析会。

　　然后我们再来看一看评价法又有那些类型，评价法有二十个类别，分别是目标评价法，综合评价法，360度反馈评价法，公众评议法，沃尔评分法，综合指数评分法，平衡计分卡评价法，关键绩效指标评价法，目标管理评价法，标杆管理评价法，历史动态比较评价法，费用比较评价法，经济增涨评价法，最低成本比较法，生产函数比较法，“本量效”分析评价法，功效系数评价法，模糊数学评价法，目标成果评价法，专家意见评价法。

　　在进行绩效的审计是需要采取具体的哪一种方法，应该根据所需要进行审计的项目的特点和它具有的性质来进行判断并且确定。审计方法的分类只是相对而言的，根据需要同一种方法可以使用在不同审计环节当中，多种方法也可以结合在一起对同一审计项目进行使用。除了上面内容所讲述的方法，为了能够应对时代发展的挑战，审计部门的人员还需要不断的去学习和应用新的能够满足时代要求的技术和方法。在具体实施过程中，审计人员必须要去根据不同的情况来决定采用哪一种审计的技术和方法。但是不管审计人员最后决定采用哪一种技术和方法进行审计，都必须要以审计报告的公正性和客观性作为原则。

　　上面的内容就是小编对绩效审计的方法这一个话题的相关讲解，希望这些内容能够对有需要的朋友们有所帮助，如有疑问，欢迎咨询客服。