景观设计总监怎么入手（景观经理到景观总监）

设计总监要具备那些条件

一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）

1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）

2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）

3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）

二、组织服装设计：

1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；

2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；

3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；

4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；

5）独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系：

1）协调部门的内外关系；

2）参与组织年度订货会，设计展会风格；

3）负责与供应商、加工商进行谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。

四、负责部门内部管理：

1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；

2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；

3）负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户

如何成为一名合格的设计总监?

小弟我入行快8年，去年快年底刚混上这个职位

我只说下我的个人经验，说的不好也请见谅

这要从两个方面来说

第一是专业性

这又要分2个小的方面

1是设计上的专业性，这些做这行的我想都了解，首先是软件是熟练掌握，其次是自身的艺术修养和审美观，美术基础，特别是商业美术的运用，我就不详细说了

2是营销上的专业性，虽然不是策划总监，但是你多少要有一些营销上的专业能力，这样才能配合好策划的方案，做出完美的案例

第二是关于管理方面

老板交给你一份设计，你要如何在规定时间内交出令客户满意的案例

出创意点这自然不必说，包括和客户的沟通，确立设计方向，还要和策划部及时沟通交流，把好的方案汇总几种表现在设计上，以及对手下的设计师及美指们的工作分工安排，善于利用发挥各个设计师的长处，发挥最大的效率，让团队合作性大大提高，设计完成后又要和执行沟通好，怎样输出不误时误点，不出错误，不会用印刷质量的问题。

总的来说，除去客户源不用你操心，其它方方面面你都要用到心，负责怎么对的起这个职位的高薪

可以说设计总监代表这家广告公司的整体形象及风格，老板是公司的支柱，设计总监就是灵魂。

景观设计师的职业晋升路径是怎样的？

实习生-助理设计师-设计师-主创设计师-资深主创设计师-设计总监

如何让自己成为一个优秀的景观设计师求解答

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！

根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！[2]可以做设计创意和技术，切不可沉湎于设计创意和技术。园林设计学习

千万不可一门心思钻研设计创意和技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为这些只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个设计师！　[3]不要去做设计高手，只去做综合素质高手！园林设计培训往往培训技术，

8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！　[4]多交社会三教九流的朋友！

不要只和设计师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！[5]知识涉猎不一定专，但一定要广！

多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！　[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！

要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！　[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！

多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些设计师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！[8]工作的同时要为以后做准备！

建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞设计和技术的没有钱，只有设计和技术，设计和的代表不是学历和**

，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！[9]要学会善于推销自己！

不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会

[10]该出手时便出手！

关键还是要靠自己去努力实践，祝各位成为优秀的

景观设计师。