红酒工作室怎么运作（红酒工作室能赚到钱吗）

红酒代理加盟怎么运作？

如今我国市场对于红酒的需求量是越来越大，而红酒行业的发展前景让人十分看好，也有越来越多的创业者加入到红酒行业之中，并且琢磨着该怎么做红酒代理生意。虽然红酒行业还有着较大的发展空间，但竞争同样激烈。那么新手应该怎么做红酒代理加盟生意呢?有没有什么技巧或者秘诀呢?

1、要先了解市场环境与需求

先了解市场的环境与需求是做红酒代理加盟生意的重要一步，如果不了解红酒市场发展趋势，就盲目上马，势必会带来风险和损失。所以做红酒代理生意关键要从市场的调查着手，并且根据市场的需求来选择符合市场需求价格的红酒品牌，再深入了解需要多少资金可以成为代理。

2、选对符合市场定位的品牌

选择一个各方面都符合定位发展的红酒品牌是生意的关键，新手在选择品牌前要先调查意向品牌的发展历史、品牌实力、品牌文化以及品牌政策(品牌商向红酒代理商所提供的市场支持)，然后做好相关的实地考察，谈价格，合适的话就签

3、为顾客提供专业的体验服务

做好体验式营销是也生意的关键之一，开店的话，必须尽量提供消费者来店的舒适度，从装饰装修到酒品在货架上的摆放，各式现场饮酒器具一应俱全，并且可以随时保证客人的品尝需要。另外，需要不定期举办各种大、小型品鉴会，可以加强消费者对红酒品牌的认知。

4、维护客情关系拉动隐形消费

维护好与客户之前的关系，特别是回头客是新手拉动消费的关键，可以把各个销售渠道终端的老板、各层经理、销售员、采购、财务、核心消费者等，建立良好的关系。发展隐形促销，把销售渠道终端可以直接接触消费者或者有决定权的人都发展成隐形促销员。

5、经常开展促销以及宣传活动

做好促销以及宣传是赚钱秘诀之一，比如说买红酒送礼品，买红酒赢取中大奖抽奖机会，买红酒砸金蛋，限时限量折扣价、答红酒题目送精美礼品等促销宣传活动。要尽量把活动开展得具有传播性、价值性、利益性、传播性及爆炸性等特性。

6、打造专业的盈利营销模式

营销模式的打造对做红酒代理加盟生意也非常重要，现在红酒行业的竞争正在加剧，越来越多的红酒代理商开始出现，因此做红酒代理加盟生意一定要有一套专业的营销模式，根据市场的发展规划营销方案，积累更多的客户。

红酒工作室怎么开

要了解红酒的一些知识，进一些中高档的酒，这样才可以开酒屋，装修要温馨一些

工作室如何运作

工作室运作，是目前直销事业中最简单且行之有效的聚会方式，也属于创业说明会的另一种基本形态，工作室做得好，做得成功等于已经迈出组织运作成功的第一步。它藉着友情的温馨气氛，可使新朋友感觉无压力，促使伙伴之间更加融洽。工作室非常重要，因为先藉由聚会、聊天、喝茶，来缩短彼此之间的距离，在几次的闲谈中可以得到对方的需求与了解现状，然后分析之后再加以引导，由浅入深使之成为产品爱用者或经营者。

一、工作室的重要性

1、工作室是认识、了解、运作、成功的地方

2、发现人才、培养人才的地方。

3、是接受最新资讯的地方。

4、是借力的地方。

5、倍增你的人气。

6、会场产生生产力。

7、是团队建设的地方。

8、只有进会场才能领会如何带团队。

9、完成个人建设的地方。你的团队建设首先来自你的个人建设。你的能力和其他部门对你的尊重都来自于你在会场得到的认可。

10、疗伤、充电的地方。

11、建立人际关系的地方。

二、如何运作

要办好一个成功的工作室需要注意以下几个重点：

1、准时参加聚会。

2、集会前要先安排主讲人、主持人、见证的伙伴。

3、主讲人通常以较资深上级担任.

4、座位安排需要留意，主持人、主讲人的位置面朝大门方向，而新伙伴背朝着大门方向，这样比较适当。

5、室内的灯光不可太暗或是小孩跑来跑去，宠物、移动电话、等会造成干扰的因素要排除，才能够专心。

6、千万不要中途离席或接电话、上厕所等，应该尊重讲师、尊重会场。

7、作笔记，录音等好习惯。

8、按时进行，不必等迟到的人，也不要提没来的伙伴。

9、在客厅明显处可摆放一些产品。

10、在进行之中，每位伙伴一杯茶水即可，不必又是糖果、饼干、水果等。若是作产品示范或解说时，可请新伙伴也示范、操作看看。 11、进行过程中不要插嘴打断别人的讲话。

12、家里要有周转货，或许有伙伴会后要购买。

13、可多请几位伙伴分享产品心得，事业经营的经验，以带动现场气氛。

14、会前不必发资料，可于结束时再借或送给新朋友。

15、整个过程尽量以轻松的心情、温馨的气氛进行，但千万不要成为辩论会。

16、会后应与新朋友约定下次集会时间。

工作室聚会可以说是其他聚会的“暖身会”，在组织里可能每星期之中在不同地点举办许多场，可以互相支援、互相观摩，使得一次比一次有进步，产生更好的效果。工作室聚会当然不见得一定要在工作室进行，也可选择环境优雅的西餐厅、咖啡厅等适当的场所进行。如果每一次聚会瓜很好的话，自然在“增员”与“业绩”方面会稳定中不断地成长。聚会固定的成员愈来愈多之后，再进一步引领到公司参加培训就会比较容易了。

新的直销商是需要耐心地，渐进式引导，使其慢慢感染进销的理念与兴奋度，绝不可能一朝一夕就马上投入（除非是天才，不然就是白痴），马上投入、认同的人，往往“阵亡”的愈快。直销事业是比耐力、长久的事业，绝对不是可以“马上致富”的事业。

工作室聚会是目前直销事业中很重要的一环，除了工作室聚会之外也可举办其他的聚会来联络感情、舒缓压力、增进友谊。例如：企业讲座会、脑力激荡会、读书会、亲子活动、野外激励、沟通、成长、动脑、增强组织的向心力等，尤其不同的潜在直销商，需要藉由不同形态的聚会来提升大家的正确观念和对公司、组织的认同感与参与感。

工作室聚会就如是组织中的各个“点”，不同地方的工作室聚会连接成“线”，再由线与线之间连接成“面”。由点到线而后构成整体的“面”才能面面俱到，组织体系的运作才得以运转顺利、发挥力量、激励伙伴达到成功。所以，每位伙伴一定要演好每一场“工作室聚会”中的角色，体会出工作室聚会的精髓，好好地举办温馨、成功的聚会。

三、如何经营管理。

扮演角色。

1、 销售公司的董事长，负责一家销售公司，面临经营和管理。

2、 业务经理：负责业务开发和新点建设。

3、 人事经理：负责人事培训。

4、 储运经理：负责进货与出货管理。

5、 财务经理：负责财务进出管理。

（一）、如何经营：

建立基金：

1、准备货源，建立个人工作室。必需设立一笔基金来购买固定货源及相关物品。

2、买货：固定安全库存量，可让货源成为动力。

3、出货：现金交易，绝不赊账。

4、调货：现金调货，用该伙伴名义订回原货。

5、进货：维持安全存量保持货源活泼。

（二）、如何管理

1、行政管理：自我管理，做好每月每周每日行动计划。

2、人事管理：人事图，注意最末端伙伴成长。

3、货源管理：低于安全库存量需立即进货。

4、财务管理：建立账册管理，需与生活费分开。