行政管理有哪些书（行政管理著作有哪些）

自学行政管理要买什么书？

自考本科行政管理教材有《行政管理学》、《领导科学概论》、《现代管理学概论》、《行政管理学前沿问题专题研究》、《管理心理学》、《当代中国公共部门人力资源开发与管理》、《公共管理学》、《组织行为学》。

购买自考教材或辅导教材的方式一般有三种：

1、自考报考网站有的提供教材购买；

2、自考实体书店，一般都得是大型书店，根据书的质量有些差异，每个地区基本上都有几个自考书店的；

3、网上书店购买：个人比较推荐的方式，一般网上都还是非常容易购买的，而且折扣也比较大。你直接网上搜书名就可以了。

最后，自考同样的专业的科目每个省份是不一样的，教材也是不一样的，建议你上当地的教育考试网或自考网上查询，你所在的省份自考行政管理专业有哪些考试科目和教材，这样比较确切。

资料拓展：

自考本科行政管理专业通过率高，有70%的通过率。

行政管理自考专业考试界过率相对其它自考专业来说，考试会简单点同时通过率会更高。

行政管理自考专业考试界过率虽然相对来说高很多，但是自考难度依然摆着考生面前，尤其对基础较差、没过多时间学习的考生而言更是如何。所以选择一个适合自身学习的自考助学班非常重要。

一、考试规律总结

1、自考的内容就是教辅《自考通》或《一考通》上的重点提示或原题。多做教辅习题。

2、自考历年试卷上考点有些重复考，最近四年的试卷要多做。模拟试卷要多做。

3、考试前三周死拼教辅。光看教材效果不显著，多关注教辅才是关键。

4、考试难度大的题目占百分三十不到，将简单题和中等题掌握就行了。

5、多项选择实在拿不了主意：ABCDE全选满，总能碰对几分。

6、考前三周反复做《自考通》或《一考通》，记住重点提示和习题。模拟试卷和历年试卷上的题目每天做一套，力争全面掌控。

二、授予学位证的条件

1、英语成绩合格。

2、毕业论文成绩优良。

3、各课程平均成绩排名居本专业当次毕业生前15%(名)内。

有什么好的行政管理书推荐一下.

比较好的行政管理类书籍，你可以看下12Reads的书，推荐你看12Reads全系列。注意，12READS的书只能从其官网获得，某东什么的是没有卖的。

12Reads全系列的书是非常全面的行政管理教材，基本照顾到了行政管理和企业管理的各个方面，讲到的知识点也都非常实用。

本人从事行政管理方面的工作也有好几年了，也不是科班出身，相信做行政的科班出身的会比较少吧？既然非科班，又想提升专业能力，读书自然是最好的选择。但之前已经看过很多管理类的书籍，基本都没啥用，感觉都是不知所云的理论多一些，对工作没有太大的帮助。

12Reads的书我已经看完好几本了，目前正在看《沟通与说服必读12篇》，我本人是非常喜欢这样的书。行文条理分明，没有太多废话和各种拼凑，都是很容易让人接受的干货。

当然，我个人还觉得要真正做好行政管理或企业管理工作，还需要你能将所学的知识在工作中融会贯通。有的人能把细致的行政搞出大名堂，有的人却不行。我觉得这一方面跟个人能力有关，另一方面也跟悟性有关。还有，包括如何为人处事及情商等等个人特质也都十分重要。毕竟行政是和人打交道最多的工作。

以上纯手打，如果对楼主有帮助或任何启发，记得采纳哈。

行政管理类有什么好书推荐

行政管理类的书籍有很多，但从一名行政人员应具备的素质和能力而言，个人推荐你看12Reads全系列的书。如果12Reads的书每一本你都能看完那么相信你肯定能成为一个十分专业、出色的行政人员，不管你是什么级别的。下面的评论是转载别人的，供楼主参考。

行政管理类书籍推荐

说起行政管理类书籍，小编认为最值得推荐的就是12Reads系列的书了。

并且，如果时间和经济条件允许，针对12Reads的书，建议直接看完12Reads全系列，而不只是从中选择一本。

（请注意，12Reads的书只能从其官网购买，并且价格比一般的书要贵。作为一名管理者，我假设你有用百度自己搜索的能力！）

虽然任何一本12Reads的教材都可以作为你在某个领域内的良好开端，但行政管理或者说管理学毕竟不是一门完全独立的学科，其所需的知识通常会横跨好几个专业。

因此，作为一名行政人，想要提高综合管理素养，12Reads全系列当是最好也是最省心的选择。

其实本人并不太擅长向别人推荐书，只不过看的书多了难免会有些思考，而这些思考中多是包括了对一些书籍好与坏的判断与感悟。作为一名非科班出身的行政管理者，面对纷繁复杂的选择，我想，这也是迫不得已而练就的技能吧。

读书虽不是什么坏事，但读无用书、做无用功所浪费的时间和机会成本总是会令人心痛。这也正是我愿意推荐12Reads全系列作为行政人必读的管理类书籍的初衷。

无论任何时候，本人都极度反感那些理论至上式的管理类书籍，翻来翻去都是一些假大空式的说教，很难对手头上的实际工作有任何帮助。

而12Reads全系列的书，几乎每一本，从《管理者必读12篇》到《领导力必读12篇》、以及《团队管理必读12篇》、《员工管理必读12篇》等等，都是工作实务的最佳典范。随便挑出任何一本来读，你都不会感觉亏待了自己。

最值得推荐的行政管理类书籍，12Reads系列在笔者心目中实在是实至名归。

请记住，一名优秀的行政管理者首先应当是一名优秀的管理者及领导者。行政工作永远不可能脱离其他管理工作而存在。尽管行政管理总是着眼于细节，但不要以为其他类似人力资源、市场营销及企业战略等管理职能就统统与你无关。如果你会这样想，那么你永远都只能是一名小前台、行政专员，行政经理、行政总监这样的职位大抵是与你无缘的。

所以格局和综合素质真的很重要，而我相信12Reads全系列正可以给你这样的格局和视野。

当然，读书是好，但也不能读死书。再好的书，如果你不懂得思考和不断总结经验，那也只是惘然。只有不断在实践中磨砺能力和意志，你才有可能走得更远、飞得更高。

最后总结，要学好行政管理这门专业，如果你不看其他任何书，那么我推荐你只看12Reads就够了。

以上，与所有行政人共勉。

P.S.如果你也有好的行政管理类书籍推荐，欢迎给我留言。

扩展阅读：行政人员应具备的能力

行政部工作任务繁多，每天面临处理大量的事务，做为一名行政工作人员，必须具备基本的工作能力：

一、具有良好的表达能力

一是口头语言表达能力。行政部起到上传下达的作用，无论是接到电话，需要向领导汇报，还是向下级传达领导意图，都需要语言表述。这就要求工作人员要口齿清楚，表述准确，简洁明了。

二是文字写作表达能力。作为行政部工作人员，要具备撰写通知、报告的能力。从事文字材料的工作人员，还要起草文件，撰写领导讲话稿、总结、调查报告、工作汇报等等。

二、具有应变能力

行政部工作虽然是一曾不变的，但是也有很多突发事件发生，这就要求工作人员要遇事不惊，处事不乱。

三、具有协调能力

行政工作千头万绪，很多工作需要相关单位和部门配合，需要上下左右协调一致，才能顺利完成任务。行政工作人员要有高度的责任感，在坚持原则，顾全大局的前提下，善于通过各种形式，最大限度地调动方方面面的积极性，及时沟通情况，以诚待人，以理服人，主动地搞好协调，努力取得共识，达到工作上的和谐。

四、是具有创造性开展工作的能力

现实工作千变万化，常常计划跟不上变化，如果完全拘于常规办事，不一定能走的通，遇到这样的情况，又没有现成的解决问题的答案，这就需要行政工作人员根据自己的知识积累，结合实际情况，出主意，想办法，创造性地开展工作，否则，就完不成任务。

行政部工作看似简单，实际干起来并不简单，如果不具备以上基本能力，就难以胜任行政部工作。

如何做好行政工作？或者有什么书可以推荐？

入门最基本的是得学会做事要八面玲珑， 在日常工作中，最好提前完成任务，应该按时完成，可以完成这么多任务吗？同事之间踢皮球能完成任务吗？ 所以这一切的前提条件是，一旦进入单位或公司，你必须掌握规章制度，并准确地掌握工作职责！ 建立自己的原则和信心！ （科力普省心购）完成工作并学习技能后，自然会离开，绝对不要因为背后有同事给你穿小鞋你因为愤怒才离开。

首先，要明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。这些具体的职责都需要明确到每个小团队、每个员工，做到任务分解、职责明确、权责明晰、责任到位。

其次，要加强沟通协调。每位行政管理人员都有自己的岗位，不管你处于哪个层级，都要学会沟通协调。与上级沟通主要是领会领导意图，把握方向，不出现理解偏差；与下级的沟通主要是传达上级精神，准确安排任务，收集整理任务完成信息；与平级沟通主要是进行综合协调，力争在各部门协作下圆满完成任务。同时，也要处理好与企业窗口部门、政府机关、新闻媒体等的沟通协调，不断增强自己与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

其三，要选好办公软件。行政管理工作各类事情多而且复杂，都是乱七八糟的琐事堆积在一起。如何进行有条不紊的安排布置，使用合适的办公软件就尤其重要。我们公司一直使用日事清来进行行政管理工作。日事清的三大功能就是计划、笔记、总结，我们通过计划来规划工作中的一切事务，创建任务、分配成员、安排日期，每条任务会自动分解到每个管理员工的日程中，管理员工只需要按照日程中的任务行动，不再被无序的工作烦扰。每日、每周、每月的工作成果可以一键生成报告方便相关人员跟踪回顾。同时，日事清是一款免费的企业软件，支持多种终端处理，让行政管理人员随时随地了解每项任务的进展情况、存在问题，并能及时修正工作计划，总结经验，确保每项行政管理工作井然有序。

其四，要培育企业文化。一个企业要想发展，必须建立和培育自己的企业文化，用独特的企业文化去吸引、感化人。一是组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。二是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台，这个平台上充满竞争、激励、开放、交流。三是注重企业形象建设。包括公司的形象、产品的质量、员工的精神面貌、人文环境等。四是重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。

最后，要有温馨的办公环境。行政管理一项很重要的事情就是对公共环境的重要监督。人多事多，环境就显得尤为重要，好的办公环境是最能看出这个公司行政人员的魄力，看似简单其实很难的一件事，那么多人很难管束的，这就需要你制定或是坚持公司的各项制度的执行。好的办公环境也可以让员工有“家”的感觉，更舒心的工作，确保各项行政管理工作有序进行，提高整个公司的运转效率和管理水平。